zondag 28 februari 2010

Vragen zijn interessanter dan antwoorden

De Griekse filosoof Socrates maakte het leven van de intellectuelen van Athene zuur door hen voortdurend lastige vragen te stellen. Volgens hem was de belangrijkste stap voor het vinden van een oplossing namelijk het vinden van de juiste vragen.

Socrates beweerde van zichzelf dat het enige wat hij zeker wist was dat hij niets wist. Vragen waren voor hem interessanter dan antwoorden. Om zijn leerlingen iets duidelijk te maken, stelde hij dan ook vooral veel vragen: de Socratische dialoog.

Hoe anders ziet ons onderwijssysteem er bijna 2500 jaar later uit. Hoe beter kinderen op school het antwoord weten, hoe meer beloning en waardering ze oogsten. Daarmee leren we kinderen van jongs af aan dat antwoorden belangrijker zijn dan vragen. Mochten ze ooit op de universiteit belanden, komen ze in veel gevallen dan pas tot de ontdekking dat er nog veel open vragen en onzekerheden zijn. Dat er bij iedere theorie nieuwe vraagtekens gezet kunnen worden. En dat er nooit een definitieve waarheid is.

Socrates zag zich uiteindelijk tot de gifbeker veroordeeld. Zijn vragenstellerij werd hem namelijk niet in dank afgenomen. De personen aan wie hij de vragen stelde, stonden te vaak met hun mond vol tanden.

Vanzelfsprekende opvattingen ter discussie stellen, vraagt lef. In de tijd van Socrates en in de tijd van nu. Door ergens vraagtekens bij te plaatsen moet je namelijk onzekerheid toelaten. Maar zonder vragen worden er ook geen nieuwe dingen ontdekt. Onderzoekers kunnen dus niet zonder.

Gelukkig zijn er steeds meer middelbare scholen en soms ook basisscholen die filosofielessen aan het rooster toevoegen. Ze brengen daarmee kinderen de 'kunst van het doorvragen' bij: het niet tevreden zijn met het vanzelfsprekende en het voor de hand liggende. Daarmee bewijzen deze scholen de ontwikkeling van creativiteit bij kinderen een grote dienst.


Om tot goede vragen te komen, kun je het volgende doen:
  • Formuleer iedere dag doelbewust een nieuwe vraag.
  • Houd de vragen zo eenvoudig mogelijk, op het naïeve af. Neem niet snel iets aan voor vanzelfsprekend.
  • Vragen die met wie, waar of wanneer beginnen, willen een helder antwoord. Ze zijn vooral geschikt om naar feiten te vragen. Met hoe- en waarom-vragen ga je dieper op de kwestie in.
  • Wat is de vraag achter de vraag? Zijn er nog andere manieren om naar een kwestie te kijken? Rijg de ene vraag aan de andere, steeds verder zoekend naar mogelijke achtergronden.
  • Probeer zoveel mogelijk verschillende soorten vragen te stellen. Als je geen vragen meer weet, stel dan dezelfde vragen op een andere manier.
  • Formuleer je vraag in de vorm van 'Hoe komt het dat...' Deze formulering helpt om dieper tot de kern door te dringen.
  • Om tot vernieuwingen te komen is het handig om de 'en als we nu eens...?' formulering te gebruiken. Als we het nu eens groter maken? Als we het nu eens omkeren? Als we het nu eens strakker maken? Enzovoorts.
  • Laat je inspireren door kindervragen. Als je nou slanker wordt van zwemmen, wat doet een walvis dan fout? Je hebt het lijdend voorwerp en het meewerkend voorwerp. Wat is dan het meelijdend voorwerp? Waar komt de naam bitterbal vandaan? Hij is toch helemaal niet bitter? Wat zou de volgende uitvinding zijn? Kun je ook ergens nìets van leren? Waarom vallen mieren niet naar beneden?
"Sommige vragen zijn zo goed dat het jammer zou zijn ze met een antwoord te verknoeien."
- Harry Mulisch

Nog meer vragen:

Share/Save/Bookmark

dinsdag 23 februari 2010

De Ferrari-aanpak: keer het om

We zetten meestal logica, gezond verstand en goede manieren in bij onze plannen en de uitvoering daarvan. Maar als je echt het verschil wilt maken, is het soms handig om weg te gaan van wat logisch is. Keer wetmatigheden eens om.

Creativiteit gaat over het doorbreken van gewoonten en gedachtenpatronen. Een van de manieren om de alledaagse wetmatigheden te doorbreken is het omkeren van de probleemstelling. Hoe kun je zo weinig mogelijk klanten trekken? Hoe zorg je ervoor dat de relatie met je familie nóg beroerder wordt? Door deze omkering kom je vaak op ideeën hoe het wel zou kunnen.

Of mogelijk kom je tot de ontdekking wetmatigheden voor anderen helemaal niet van toepassing zijn voor jouw situatie. Ferrari, Louis Vuitton, Cartier en andere leveranciers van luxe merken keren bijvoorbeeld alle bekende marketingwijsheden om. De klant is koning? Flauwekul. BMW weigerde de beenruimte voor achterpassagiers in de 5-serie te vergroten, klachtenregen of niet. Op een echte Ferrari moet je twee jaar wachten. Hoe moeilijker te krijgen, hoe begeerlijker het merk wordt.

Ook op andere vlakken spotten de luxe merken met de regels. Normale reclamecampagnes zijn bedoeld om de naamsbekendheid te vergroten. Luxe producten wijzen alleen af en toe op hun bestaan. Advertenties richten zich bovendien vaak op niet-kopers. De gesprekspartner van de bezitter van een luxe horloge moet immers wel zien dat hij een Jaeger LeCoultre om zijn pols heeft.

Omkeringen kunnen dus buitengewoon productief zijn. Ook op andere terreinen is deze creatieve denktechniek bruikbaar. Nog meer mooie vormen van omkeringen:
  • Weinig bezoekers in het museum? Een heerlijke stilteplek.
  • Een stad met weinig historie? Lekker veel moderne architectuur.
  • Een stad ligt in een uithoek van Nederland? De gemeente is gelegen midden in Europa.
Hoe kom jij door een omkering op nieuwe gedachten?


Verder lezen over creatieve technieken:

donderdag 18 februari 2010

Ook last van opsom-manie?

Het samenstellen van een boodschappenlijstje, een to-do-lijstje of inventarislijst lijkt op het eerste gezicht geen creatief werkje. Toch bieden ook lijstjes tal van mogelijkheden voor creativiteit en inspiratie.

Heb jij last van enumeratie oftewel opsom-manie? Voel jij de onweerstaanbare drang om dingen bij elkaar te brengen in lijsten of opsommingen? Je bent niet de enige, want veel mensen zijn gefascineerd door lijsten in allerlei soorten en maten. Het is een typisch menselijke eigenschap, die de oerbehoefte vervult om orde te scheppen in de chaos.

Lijstjes maken deel uit van ons dagelijks leven. Ze duiken op in vergaderingen, bij planningen, in kranten (‘de tien ernstigste treinrampen van België’) of op Hyves (lijstjes van de meeste vrienden). Ook gebruiken mensen lijstjes om dingen vast te leggen uit het verleden (alle boeken die je gelezen hebt) of om plannen voor de toekomst te maken, bijvoorbeeld in de vorm van een lijst met alle steden die je in je leven nog wilt bezoeken.

Het maken van lijstjes hoeft helemaal geen dom werkje te zijn, want het houdt ook wetenschappers en andere intellectuelen bezig. Zoals Umberto Eco. Als er een lijstje van lijstliefhebbers zou bestaan, dan heeft deze Italiaanse wetenschapper en schrijver daarop een topnotering. Eco is zo gek op lijstjes, dat hij daar een boekwerk over geschreven heeft: De betovering van lijsten. Dit boekwerk is een uitputtend overzicht van de vele soorten lijsten waarin de mens in de loop der tijden het leven heeft proberen te vangen. Van paginalange opsommingen van spelletjes en edelstenen en uitputtende bibliotheekcatalogi, maar ook het indrukwekkende aantal liefjes van Leporello in Mozarts opera Don Giovanni.

Eco’s boek laat de vele mogelijkheden zien om opsommingen bij elkaar te brengen. Want een lijst hoeft zich niet te beperken tot een stuk papier met opsommingen, maar kan ook een schilderij zijn van een verzameling voorwerpen. Een visueel lijstje, zeg maar.

Een lijstje kan ook alleen maar mooi zijn, zonder enig praktisch nut. “Opsommingen en lijsten zie je overal in de maatschappij en in de kunst”, zegt Eco, “Je hebt praktische lijstjes, van boodschappenlijsten tot bibliotheekcatalogi. En je hebt poëtische lijsten, die hun eigen schoonheid hebben. Maar het is onze blik en perspectief die bepaalt of een lijst praktisch of poëtisch is.”

Kijk dus eens met een andere blik naar lijstjes. Want lijsten maken is een manier om bewust naar de wereld om je heen te kijken en daardoor te focussen. Als je één ding bewust aandacht geeft, zie je meer.
  • Wat voor opsommingen zie jij om je heen?
  • Zijn er visuele lijstjes bij? Of misschien wel lijstjes voor je oren, neus of je handen?
  • Hoe ziet jouw to-dream-lijstje eruit?
  • Welk lijstje zou jij kunnen maken, louter omdat het poëtisch is?

Verder lezen over lijsten:


Mis mijn volgende artikel over ideeën niet

Sigrid van Iersel is als schrijver en journalist gespecialiseerd in creatief denken en storytelling. Zij helpt bij het verzinnen van meer en betere ideeën en laat in verhalen voelen waarom ze belangrijk zijn. Gemakkelijk op de hoogte blijven van deze artikelen? Vul dan hier je e-mailadres in en ontvang automatisch een mail bij de publicatie van ieder nieuw artikel.

Leer lenig denken

Ideeën nodig om je creatieve denkvermogen op te rekken? In het boek Lenig denken, technieken voor creatieve denkkracht lees je een groot aantal ideeën en oefeningen, die je op je werk en in je privéleven van pas komen. Bestel het boek nu bij Managementboek
Share/Save/Bookmark

dinsdag 16 februari 2010

Fouten maken? Ja graag!

Een onderwijzeres op een basisschool vertelde me laatst dat er iets revolutionairs had plaatsgevonden op haar school. De leerkrachten hadden voor het eerst samen op een kritische manier elkaars Citoresultaten besproken.

Was dat nou zo bijzonder? Ja. Pijnlijk ook. Want bij één leerkracht lieten de cijfers op het gebied van begrijpend lezen een flinke dip zien. Toch is achteraf iedereen blij met de gezamenlijke bespreking, want het leverde ook iets op. Er is een stappenplan voor begrijpend lezen ontwikkeld, dat nu door de hele school gebruikt wordt. “Vroeger was het ondenkbaar dat we de Citoresultaten op deze manier gezamenlijk zouden bekijken”, zei de onderwijzeres. “Nu durven we kritisch te kijken naar ons eigen handelen en open te staan voor andere kennis. Daar leren we enorm van."

Zoals in zoveel organisaties heerst op veel scholen een afrekencultuur. Als er fouten gemaakt worden krijg je kritiek, een woedende brief of je vliegt in het ergste geval de laan uit. Dat is heel 'resultaatgericht', maar je leert er niks van. Terwijl het veel vruchtbaarder is om te onderzoeken waar minder goede resultaten precies vandaan komen.

Een ondernemer, die in zijn leven tal van bedrijven had opgezet en diverse faillissementen had meegemaakt, vertelde me laatst het volgende: “Ik heb het meest geleerd van de bedrijven die mislukten. Want als een bedrijf een succes is, weet je nog steeds niet waar het precies aan ligt.”

De spijker op zijn kop. In iedere organisatie zouden mensen daarom meer met elkaar moeten praten over de dingen die mis gaan. Niet alleen de grote fouten met ernstige gevolgen, maar ook de kleine foutjes. Uit onderzoek van ongelukken of rampen blijkt keer op keer dat vergelijkbare fouten vaak al eerder opgetreden zijn, maar dan zonder grote gevolgen. En zonder dat ervan geleerd is.

De schrijfster J.K. Rowling gaf ooit een indrukwekkende speech voor studenten van de Harvard Universiteit, waarin ze de lessen uit de doeken deed van haar mislukkingen. Ze werd er een sterker mens door, want ze leerde waar haar kracht zat. De rest van haar verhaal is bekend.

Door dingen te proberen en dus ook fouten te maken, word je inventiever. Je past je beter aan veranderende omstandigheden aan. Dus maak gerust fouten. Zonder mislukkingen geen vooruitgang.

J.K. Rowling Speaks at Harvard Commencement from Harvard Magazine on Vimeo.


"De mensen struikelen nu en dan over de waarheid , maar de meesten krabbelen haastig overeind en lopen snel door alsof er niets was gebeurd."
- Winston Churchill


Verder lezen:
Dit blogartikel werd eerder gepubliceerd op het weblog van Creasense.

Share/Save/Bookmark

maandag 15 februari 2010

Beter kijken met fotografentrucs

Alles heeft een ritme. Ook deze schoenzolen, wachtend op verdere verwerking in Marrakech.


Fotografen beheersen de kunst van het kijken. Ook als je geen foto's maakt, kun je daar veel van leren.

"
The camera is an instrument that teaches people how to see without a camera", zei documentairefotograaf Dorothea Lange ooit. Wie beter om zich heen kijkt, wordt zich bewuster van de werkelijkheid om zich heen. En dat levert weer een heleboel inspiratie op voor bijvoorbeeld schrijven of ander creatief werk.

Beter kijken met fotografentrucs gaat zo:

1. Kies voor eenvoud
Ogen (en de hersenen) houden van eenvoud. Fotografen gebruiken deze kennis om voor één onderwerp te kiezen op hun foto's. Hij brengt niet alle onderwerpen tegelijkertijd in beeld op zijn foto, maar kiest één ding dat belangrijk is. Ook bij het kijken zelf kun je zorgen voor focus: richt je aandacht op één ding.

2. Let op ritmes
Onze ogen houden eveneens van ritmes en regelmaat. Beeldritmes zijn overal: identieke voorwerpen die op een rijtje staan, bomen die allemaal in dezelfde richting groeien of een stapel tijdschriften. Fotografen zijn er gek op. Kijk eens naar de ritmes in je dagelijkse leefomgeving en laat je inspireren.

3. Maak gebruik van wit en licht
Licht is het meest onderschatte element van visuele communicatie. Licht en wit trekken de aandacht. Het oog krijgt de boodschap: kijk hiernaar! Wie iets in de kijker wil zetten, gebruikt dus wit of verlichting. Laat je ogen verleiden door het wit om je heen en kijk hoe je dat kunt gebruiken in je eigen creatieve werk.

"A photograph contains the stolen part of reality."
- Moses Olive

Nog meer leren kijken:

Verder lezen:

Share/Save/Bookmark

zondag 14 februari 2010

Face Factory: hoe een idee ontstaat en groot wordt

De Face Factory is het crossmediale visitekaartje van Unit 2, dat uitgroeide van een snel idee tot een prijswinnende productie. Hoe ging dat in zijn werk?

Unit 2 is een netwerkorganisatie van 23 communicatiespecialisten, waarvan ik sinds 2009 deel uit maak. We zijn allemaal vrije werkers, die werkruimte, kennis en ervaringen delen in het gebouw Nieuwe Energie in Leiden. Het is een broedplaats van nieuwe ideeën, waar deelnemers met enthousiasme op inspringen. Niets moet, alles mag.

Eén van deze ideeën is de Face Factory, de productie van crossmediale persoonlijke visitekaartjes. Met deze visitekaartjes - print, film en foto - kunnen mensen in een organisatie elkaar gemakkelijker leren kennen. Hiermee kun je niet alleen laten zien wat voor werk je doet, maar ook wat voor persoon je bent. Als je samen wilt werken, zijn elkaars persoonlijke interesses immers minstens zo belangrijk.

Dit idee werd afgelopen najaar in een spontane bui bedacht om de uiteenlopende gebruikers van het gebouw Nieuwe Energie met elkaar te laten kennismaken. Een snel idee, dat ook tot razendsnelle uitvoering leidde. Daaruit vloeide het plan voort om de Face Factory ook te presenteren op het festival De Verleiding, dat op 11 februari plaatsvond in Nieuwe Energie. Het product werd grootser en doordachter. Dat kostte veel inspanningen, maar dankzij al het enthousiasme werd er toch iets moois neergezet.

Terwijl de meeste mensen van Unit 2 nog volop bezig waren met de Face Factory, vond elders in het pand de prijsuitreiking plaats van de Mooiste Leidse communicatieproductie van 2009. Face Factory won de eerste prijs. De jury roemde het innovatieve karakter van het product met 'nieuwe manieren om verbindingen te leggen, met aandacht voor iemands persoonlijke kwaliteiten'.

Wat heeft dit ons geleerd over het ontstaan en de groei van een idee?
  • Een idee ontstaat van binnenuit, maar er is wel druk van buitenaf nodig om het uit te laten groeien. In dit geval was dat de presentatie op festival De Verleiding. Dat gaf energie voor de grote krachtsinspanning, die nodig was om het idee verder te ontwikkelen en concreet te maken.
  • Geld speelt in deze fase nauwelijks een rol in de motivatie van de deelnemers. Ze doen het voor de lol en voor de kick van de samenwerking.
  • Een eigen embleem of logo helpt enorm om het idee vorm te geven. Het zorgt voor eenheid, saamhorigheid en een professionele uitstraling.
  • Het gebruik van humor wakkert het enthousiasme en de teamgeest sterk aan.
  • Enthousiasme, humor en teamgevoel zorgen op hun beurt voor een enorm sneeuwbaleffect bij het genereren van nieuwe ideeën, die het oorspronkelijke idee nog beter maken. Daardoor groeide de Face Factory steeds verder uit, bijvoorbeeld met de publicatie van contactadvertenties in het gebouw om bezoekers attent te maken.
  • Het enthousiasme van een team wordt snel opgepikt door andere mensen, die willen aanhaken en ondersteunen. Dat helpt het idee verder.



Nikos bezoekt de Face Factory


Meer over Unit-2:
Unit-2 is een netwerkorganisatie van 23 verschillende ervaren zelfstandige communicatiespecialisten in Nieuwe Energie Leiden. Van journalist tot webdesigner, van uitgever tot communicatiestrateeg, van fotograaf tot camerajournalist en van bladenmaker tot congresorganisator. Deze creatieven zitten fysiek bij elkaar in dezelfde ruimte volgens het principe 'Working Apart Together'. Zij laten zich door elkaar inspireren, 'organiseren' elkaars innovatie en sluiten allerlei denkbare gelegenheidcoalities als de situatie daarom vraagt.

Unit-2 is uitgegroeid tot een schoolvoorbeeld van hoe verschillende individuele bedrijven in de communicatie elkaar succesvol kunnen versterken. Onlangs is Unit-2 'gespot' door Syntens, het innovatieplatform van het ministerie van Economische Zaken. Innovatieadviseurs van Syntens volgen de ontwikkelingen in Unit-2 op de voet, omdat deze manier van samenwerking van ondernemers in de creatieve industrie op deze schaal nieuw is.


Verder lezen:

Andere blogartikelen over festival De Verleiding:

zaterdag 13 februari 2010

Ideeën verspreiden volgens Seth Godin

Marketinggoeroe Seth Godin formuleerde onlangs op zijn weblog een lijstje met 20 willekeurige regels voor ideeën die het waard zijn om verspreid te worden. Op zijn beurt is dit lijstje ook de moeite van het verspreiden waard.
  • Je kunt je idee elke naam geven die je leuk vindt, maar een naam die gemakkelijk door Google gevonden wordt is altijd beter dan één die niet Google-vriendelijk is.
  • Deelname aan een realityshow is géén goed idee om een idee te verspreiden.
  • Betaal nooit iemand die belooft om een patent voor je te regelen, tenzij deze persoon een jurist is.
  • Vermijd machtige mensen. Geweldige ideeën worden niet uitverkoren, maar verspreiden zich door een golf van steunbetuigingen op het laagste niveau.
  • Val geen onbekenden lastig met je idee. Spam werkt niet. Vrienden lastig vallen werkt evenmin, maar het is altijd nog beter dan onbekenden lastig vallen.
  • Het moeilijkste onderdeel van ideeën verspreiden is de slotfase, dus geniet van de start.
  • Machtige organisaties houden het liefst alles zoals het nu is, dus verwacht van hen geen hulp als jouw idee tegen hun belangen in gaat.
  • Zoek uit hoe lang het duurt voordat jou idee zich verspreidt en vermenigvuldig dat getal met vier.
  • Wees voorbereid op de terugval.
  • Zoek geen partners om je ideeën te verspreiden, maar 'apostelen'. Dat betekent geen mensen die zelf eigenaar willen worden van het idee, maar mensen die er zelf voordeel bij hebben om je ideeën te verspreiden.
  • Houd je overheadkosten laag en behoud je gewone baan totdat je je volledig aan je idee kunt wijden.
  • Denk groot. Nog groter dan dat.
  • Ben jij iemand die het ene idee na het andere opstart (of in de woorden van Godin: a serial idea-starting person)? Zo ja, wat kun je veranderen om iets aan die spiraal te doen? Het is de bedoeling om een persoon te worden die ideeën verder helpt.
  • Verwar vertrouwen niet met een waanbeeld.
  • Geef de voorkeur aan nuttige maar saaie ideeën boven klantvriendelijke 'ik zou dat zeker kopen'-spullen. Veel minder concurrentiegevoelig en veel meer gevraagd op de lange termijn.
  • Stel een budget vast. Prik een leveringstermijn. Hou daar aan vast.
  • Omgeef jezelf met mensen die je aanmoedigen en met mensen die goede kritiek leveren. Dat hoeven niet perse dezelfde mensen te zijn. Laat beide groepen af en toe links liggen.
  • Wees dankbaar.
  • Speel in op geboden kansen en doe recht aan je idee.
"Stomme ideeën uit de wereldgeschiedenis die toch populair zijn geworden: carnaval, een openluchtfeest midden in de winter."
- Martijn ter Haar (via twitter)

Verder lezen:

Share/Save/Bookmark

vrijdag 12 februari 2010

Wat doe je met ideeën waar je niets mee kunt?

Wat doe je met ideeën waar je zelf niets mee kunt of geen tijd voor hebt?

Aan ideeën heb je geen gebrek. De ene inval na het andere plan vult je hoofd. Maar wat doe je daarna met al die invallen? "Als je zelf geen tijd hebt om mooie ideeën uit te voeren, kun je aardig gefrustreerd raken", stelde een bloglezer.

1. Stop je energie alleen in krachtige ideeën
Niet alle ideeën en invallen zijn ook goede ideeën. Richt daarom je energie op ideeën die echt potentie hebben. "Een goed idee moet je in twee zinnen kunnen uitleggen", zei NRC-redacteur Gijsbert van Es gisteren op zijn workshop over ideeën uitvoeren op festival De Verleiding in Leiden.

Een idee om de positie van kranten te verbeteren door wat beter naar de lezers te kijken, is een slecht idee, want veel te vaag. Het idee om een nieuwe krant speciaal voor jongere lezers te starten, leidde tot de oprichting van nrc next.

Gijsbert vergeleek de uitvoering van goede ideeën met het verslepen van een bolderkar op het strand. Die moet je trekken, niet duwen, want dan raak je alleen maar verder in het zand vast. Dus als er echt een krachtig idee op tafel ligt, moet je er vóór gaan staan en het idee verder de wereld in helpen. "Jammer dan als een aantal mensen je niet bij kunnen houden", zei Gijsbert. "Tegen die mensen zeg je gewoon: ajuus."

2. Verspreid ideeën en laat anderen het overnemen
Ideeën waar je zelf niets mee kunt doen, kun je wel verspreiden, zodat anderen ermee aan de slag kunnen of er door geïnspireerd raken.
  • Dat is heel gemakkelijk via twitter, nieuwsgroepen op LinkedIn of andere sociale netwerken.
  • Ook weblogs zijn een mooie manier om ideeën de wereld in te helpen, waar je zelf niets mee kunt of wilt doen.
  • Op de website Breinkracht vind je een ideeënmarktplaats, waar mensen ideeën kunnen aanbieden of gratis kunnen ophalen.


"The originator of the idea may nog be the best implementor"
- Edward de Bono


3. Bewaar ideeën voor later
Dan blijven er nog heel wat ideeën over die ongebruikt blijven. Een dag heeft immers maar 24 uur. Toch is het van belang om ideeën waar je nu niets mee kunt op een of andere manier vast te leggen. Al is het maar als losse notitie in een opschrijfboekje. Het gaat misschien om iets waar je nu niets mee kunt, maar in de toekomst wel. En natuurlijk is ook een weblog een prachtige manier om ideeën te voor jezelf te bewaren.

"Soms is het nuttig jezelf te herhalen. Het brengt je op ideeën."
- Gyorgy Konrad


Alles wat je altijd al wilde weten over Ideeënmaker
Dit was het laatste stukje in de serie blogvragen over Ideeënmaker en mijn activiteiten als blogger. Ik vond de vragen buitengewoon inspirerend om stukjes over te schrijven. Dank dus voor alle vragen en reacties. Het bewijst voor mijzelf maar weer eens dat vragen stellen weer mooie nieuwe dingen opleveren. Blijf gerust vragen!

Lees ook:


Meer inspiratie?

Sigrid van Iersel (Verhaallijnen, Den Haag) is als schrijver en journalist gespecialiseerd in creatief denken en storytelling. Zij is auteur van de boeken Lenig Denken en Toverballen voor het Brein en ontwikkelaar van het online trainingsprogramma Excelleren met Ideeën.

Gemakkelijk op de hoogte blijven van deze artikelen? Vul dan hier je e-mailadres in en ontvang automatisch een mail bij de publicatie van ieder nieuw artikel.

donderdag 11 februari 2010

Hoe blijf je enthousiast voor het bloggen?

Geen commerciële doelstellingen, relatief weinig reacties van bloglezers en veel andere werkzaamheden. Daarom wilde één van mijn bloglezers wel eens weten hoe ik toch gemotiveerd blijf als blogger van Ideeënmaker.

Vragen als deze vind ik interessant, want ze dwingen je even in de huid van de vragensteller te kruipen en op die manier naar je eigen activiteiten te kijken. Deze lezer had dus opgemerkt dat er tamelijk weinig reacties geschreven worden op mijn posts (waarin de laatste weken trouwens rap verandering komt). En hij zag dat ik almaar nieuwe stukken blijf schrijven, terwijl mijn ondernemersactiviteiten bij Verhaallijnen ondergebracht zijn. Hoe zat dat?

Voor mijzelf is genoeg enthousiasme geen enkel punt. Ik kan namelijk wel elf redenen bedenken om te bloggen en het met veel plezier te blijven doen:
  1. Schrijven is leuk. Het dwingt je om na te denken, tot het kernpunt te komen en je eigen gedachten over een onderwerp te verwoorden.
  2. Je wordt er een betere schrijver door. Dat is ook leuk.
  3. Al schrijvend kom je op nog meer ideeën.
  4. Een weblog is een prachtige plek om allerlei artikelen op één plaats te verzamelen en te rubriceren en dus ook gemakkelijker terug te vinden.
  5. Een blog doet dienst als een publiek toegankelijk notitieboekje over creativiteit en inspiratie, waar iedereen iets van zijn gading kan vinden. Op allerlei manieren zie ik dat lezers zich geïnspireerd voelen door deze blogs.
  6. Voor de artikelen doe je onderzoek in allerlei vormen. Daarmee geeft een weblog een grote impuls aan je hoeveelheid kennis en persoonlijke ontwikkeling.
  7. Door een artikel over een interessant onderwerp te schrijven, onthoud je het beter.
  8. Door een blog kom je gemakkelijk in contact met mensen met dezelfde interesses. Het is heerlijk om ervaringen te delen. En het levert weer nieuwe ideeën en inspiratie op.
  9. Een blog geeft je alle vrijheid om dingen uit te proberen.
  10. Een blog laat je met andere ogen naar de wereld kijken. Allerlei dingen die je meemaakt kunnen aanleidingen zijn voor een nieuw stuk. Lees daarvoor mijn ABC van Inspiratiebronnen.
  11. Bloggen is verslavend.
Natuurlijk zijn méér reacties op dit weblog wel heel welkom. Net zoals de vraag van vandaag bieden nieuwe reacties namelijk nieuwe food voor thought. En daar is het allemaal om begonnen.
Alles wat je altijd al wilde weten over Ideeënmaker
Morgen het laatste antwoord in deze serie blogvragen:
5. Wat doe je met ideeën waar je niets mee kunt?

Verder lezen:

Share/Save/Bookmark

woensdag 10 februari 2010

Welke vragen in Google leiden naar jouw weblog?

Welke vragen in Google leiden naar jouw weblog Ideeënmaker, zo vroeg een van mijn bloglezers zich af.

Die vraag zou je op kunnen vatten
als een vraag naar de manier waarop ik aan zoekwoordenoptimalisatie doe. Immers, hoe beter ik die zoekwoorden inzet, hoe meer geïnteresseerde lezers er naar dit weblog geleid worden. En dat is natuurlijk altijd leuk.

Nu ben ik helemaal geen specialist op het gebied van zoekwoordenoptimalisatie. Daar heb ik dus ook geen uitgebreide studie naar gedaan. De woordcombinaties die zoekers in Google intypen op zoek naar antwoorden op hun vragen, vind ik evengoed wel interessant. Want via de bezoekers-statistieken ontdek ik dat zoekers met verbazingwekkende kwesties rondlopen. 'Help ik verveel me elke dag', heeft bijvoorbeeld iemand ingevoerd in de zoekmachine. Daar word ik ronduit triest van. En ik hoop natuurlijk dat deze bezoeker op Ideeënmaker toch iets van inspiratie vindt.

Ook zijn er wonderlijke vragen bij. Zo typten bezoekers onlangs in het zoekvenster in:
  • Waarom koken kinderen?
  • Wat ga ik knutselen?
  • Hoe creatief wachten op een mail?
  • Wat doen kapers elke dag?
Daarnaast stellen bezoekers enkele vragen, die gelukkig wel beantwoord worden op dit weblog:
Soms zijn wonderlijke vragen voor mij aanleiding om er toch een stukje over te schrijven. De vraag hoe je creatief kunt wachten op een mail vind ik namelijk buitengewoon intrigerend. Net als de vraag wat kapers elke dag doen. Ja, dat zou ik ook wel eens willen weten! Voor meer opvallende vragen houd ik me dus aanbevolen!

Alles wat je altijd al wilde weten over Ideeënmaker

Morgen het volgende antwoord in deze serie blogvragen:
4. Hoe blijf je enthousiast voor het bloggen?

Glimlach wanneer iemand je een vraag stelt waarop je geen antwoord wilt geven en zeg: waarom wilt u dat weten?
- Jackson Brown

Verder lezen over bijzondere vragen:

Share/Save/Bookmark

dinsdag 9 februari 2010

Waarom voeg je Ideeënmaker en Verhaallijnen niet samen tot één weblog?

Waarom voeg je Ideeënmaker en Verhaallijnen niet samen tot één weblog, vroeg een van mijn bloglezers zich af. Daar had ik wel een goede reden voor, maar of die reden nog lang houdbaar is....

Het weblog Ideeënmaker viert dit jaar zijn vijfde verjaardag; Verhaallijnen is haar jongere zusje van amper één jaar oud. Zoals gebruikelijk bij een 'nakomertje' heeft Verhaallijnen de afgelopen maanden veel aandacht gekregen. Zoveel, dat er inmiddels een grote verzameling artikelen op staat over levensverhalen, journalistieke verhalen en andere waargebeurde verhalen.

En nu wordt dus de vraag opgeworpen of de twee kinderen eigenlijk niet gewoon verder kunnen als één kind over creativiteit, inspiratie en alles wat met verhalen te maken heeft. Zeker, er is een verband: deze onderwerpen zijn allemaal mijn passie. Maar vanuit de lezer geredeneerd, lijken het me toch twee aparte onderwerpen. Een deel van de weblogbezoekers is speciaal geïnteresseerd in alles wat met de ontwikkeling van je eigen creativiteit te maken heeft, een ander groep is specifiek op zoek naar tips op het gebied van levensverhalen of andere waargebeurde verhalen. Al zie ik in de statistieken van beide weblogs wel dat diverse bezoekers heen en weer hoppen van het ene blog naar het andere.

Kortom, ik weet het niet zo goed. Waar bedien ik jullie bloglezers het beste mee? Met aparte blogs over creativiteit en verhalen, of gewoon met één blog over beide onderwerpen? Ik lees graag jullie reacties!


Alles wat je altijd al wilde weten over Ideeënmaker

Morgen het volgende antwoord in deze serie blogvragen:
3. Welke vragen in Google leiden naar jouw weblog?


Share/Save/Bookmark

maandag 8 februari 2010

Waar komt de naam IDenmaker vandaan?

Vandaag het eerste antwoord op de reeks vragen over mijn weblog Ideeënmaker. Waar komt die vreemde spelling IDenmaker in de URL eigenlijk vandaan?

Een account aanmaken, een naam invoeren en daar heb je al je eigen weblog te pakken. Een eigen weblog beginnen is vijf minuten werk, ontdekte ik op een avond. Hoogstens. Maar dan moet je wel een naam paraat hebben. Zo viel me de naam Ideeënmaker in. Dat sloeg trouwens vooral op de functie die dit weblog voor mij ging hebben, namelijk het genereren van ideeën.

Een lettergrapje in de titel leek me wel aardig, dus verwerkte ik ID (spreek uit: Idee) in de naam. Zo ontstond IDenmaker.blogspot.com. Dat was in oktober 2005.

Tegenwoordig zijn dit soort lettergrapjes helemaal passé. ID staat hoogstens voor Identiteitskaart; aan 'idee' denkt vrijwel niemand meer. Dat zie je ook bij het lemma van DigiD op wikipedia, waarbij expliciet vermeld staat hoe je dit woord uit moet spreken: Die-gie-Dee. En de naam I/D-baan (Instroom & Doorstroom, de opvolger van de Melkertbaan) was al helemaal een gedrocht, dat geen lang leven beschoren was.

De officiële naam van dit weblog roept nu dus vooral verwarring op. Waarom staan er zo weinig e's in, werd mij gevraagd. Het laat zien dat een impulsief idee niet altijd een goed idee is. Daarom ben ik er al snel toe overgegaan om de naam volledig uit te schrijven.

Ouders maken ook wel eens een fout met de naam van hun kind. Frederik wordt in de praktijk gewoon Freek of Fred, Catouschka wordt in de wandelgangen Toes. Vandaar dat de officiële naam van dit weblog IDenmaker luidt, maar dat Ideeënmaker zijn roepnaam is geworden.

Alles wat je altijd al wilde weten over Ideeënmaker

Morgen het volgende antwoord in deze serie blogvragen:
2. Waarom integreer je Ideeënmaker en Verhaallijnen niet in één weblog?


Verder lezen:

Share/Save/Bookmark

zondag 7 februari 2010

Alles wat je altijd al wilde weten over Ideeënmaker

Regelmatig krijg ik vragen van lezers van Ideeënmaker, die meer willen weten over mijn activiteiten als blogger en over dit weblog. Komende week ga ik enkele vragen beantwoorden.

Dat betekent dat je komende week de antwoorden kunt verwachten op de volgende vragen:
  1. Waar komt de naam IDenmaker vandaan (en waarom schrijf je die maar met één e)?
  2. Waarom integreer je Ideeënmaker en Verhaallijnen niet in één weblog?
  3. Welke vragen in Google leiden naar jouw weblog?
  4. Hoe blijf je zelf enthousiast voor het bloggen?
  5. Wat doe je met ideeën waar je niets mee kunt?
Heb je zelf een vraag over dit weblog? Laat het me weten! Stel je vraag door op de reactieknop te drukken of via twitter en ik kom er binnenkort op dit weblog op terug.




Share/Save/Bookmark